省属国企二级集团总部中层正职与三级单位副总如何选择？

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省属国企二级集团总部中层正职与三级单位副总如何选择？在职场中有时的确会面临比较艰难的选择，但在国企中，其实个人的选择余地不大，国企的领导干部，即使是中层干部，也是按照党管干部的原则，完全是按照党政领导干部选拔任用工作条例的规定来执行的。

我在国有企业的组织人事部门工作过多年，对于干部的任用过程是非常熟悉的，省属国有企业的主要领导，包括董事长党委书记、总经理兼任党委副书记、监事会主席兼任党委委员，这三个岗位属于企业的正职，属于省管干部，是由省级党委常委会研究提名，按照公司法规定的程序进行选举和聘任。

二级集团的正职属于集团党委管理的干部，由集团党委提名，报国资委审批，由集团党委研究决定，再按照程序进行选举和聘任；二级集团的中层正职，包括三级公司的正副职领导，都是由二级集团党委研究决定，按照程序聘任，包括了动议、民主推荐和民主测评、党委研究、考察，党委决定，公示、任职等。其中对于部分关键岗位的干部，还要报集团党委备案，比如纪委副书记、组织部长等岗位。

按照你的描述，既然你已经到了公示程序，公示程序前，说明党委已经研究定案，只要公示期结束，就会下发任职文件，在这种情形下你已经没有选择的余地。毕竟整个程序完成至少需要两个月左右，已经到了公示期，你还在犹豫是在集团任中层正职，还是三级公司任副职，这是职场的大忌，

二级集团的中层正职按照企业的级别，三级公司的董事长和总经理是同一个级别。集团中层正职虽然职位高，享受的待遇也不错，但工作性质更为宏观，工作对象包含了全部的三级公司，但是职责相对比较单一，主要是文案方面的工作，专业性比较强的工作，指导性的工作，但平台大，视野比较开阔，是站在集团的层面来思考问题和分析问题，解决问题。

三级公司的董事长是经营和行政管理第一责任人，也是公司经营管理的第一负责人，总经理主要负责公司的经营工作，对董事长负责，副总经理是对总经理负责。三级公司的副职，主要是负责公司一个方面的分管工作，有分管经营的，有分管生产的，安全环保方面的等，班子成员的薪酬待遇要和经营绩效挂钩，即使是三级公司的副职，加上年终绩效，总体收入可能会高于集团中层的正职。

虽然集团中层正职和三级公司副总工作的性质不同，侧重点不同，但也是各有千秋。国有企业会定期进行干部的交流，集团中层到三级公司任职的机会比较多，相反三级公司副职要到集团中层任职，特别是要任中层正职的机会是不多的。

有的人为了地位和名誉，喜欢在集团担任中层正职，享受稳定的工作岗位和工资福利待遇；但很多在三级公司工作惯了的副职领导，也不习惯在集团养老，喜欢长期在一线打拼，在这方面我有比较深的体会。特别别是那些实践经验比较丰富，文字写作能力差一点的人，更喜欢在三级公司工作。

综上所述，无论是在二级集团中层担任正职，还是到三级公司任副职，都是二级集团的管理骨干，都是公司经营管理的基石。是要在二级集团担任中层正职，还是到三级公司任副职，都是组织意图的体现，选择的时机要么是在任职前，或是动议谈话之前。一旦过了相应的程序，个人不再有选择的机会。